PMワークPM-03

週次進捗報告テンプレート

青・黄・赤のステータス、要判断事項、マイルストーン、課題・リスクを定例向けにまとめます。

章の数
シンプル 4 / 標準 7 / 詳細 10
形式
Markdown(UTF-8)
分類
プロジェクト管理 / 報告書

テンプレート本文

目次
  1. 報告情報
  2. 1. サマリー
  3. 2. 要判断・相談事項
  4. 3. マイルストーン
  5. 4. 今週の実績
  6. 5. 課題・リスク
  7. 6. 来週の予定

週次進捗報告

報告情報

項目内容
プロジェクト名
対象期間YYYY/MM/DD 〜 YYYY/MM/DD
報告日YYYY/MM/DD
報告者

1. サマリー

観点状態コメント
全体青 / 黄 / 赤
スケジュール青 / 黄 / 赤
品質青 / 黄 / 赤
コスト・要員青 / 黄 / 赤

2. 要判断・相談事項

No内容判断してほしい人期限
1YYYY/MM/DD

3. マイルストーン

マイルストーン計画日見込み日状態
YYYY/MM/DDYYYY/MM/DD予定どおり / 遅延

4. 今週の実績

作業計画実績進捗率コメント
%

5. 課題・リスク

No内容影響対応担当期限
1YYYY/MM/DD

6. 来週の予定

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週次進捗報告の書き方

用途

定例会議や上位者への報告で、プロジェクトの状態と判断してほしい事項を短時間で伝えるための報告書です。

主な構成

  • サマリー(青・黄・赤)
  • 要判断・相談事項
  • マイルストーン
  • 今週の実績
  • 課題・リスク
  • 来週の予定

記入のポイント

  1. 最初の 30 秒で「順調か」と「何を判断してほしいか」が分かる順に並べる
  2. 状態の色の基準(青・黄・赤)を最初に合意しておく
  3. 遅延は隠さず、挽回策と見込み日をセットで書く
  4. 要判断事項には期限と判断しない場合の影響を書く

準拠・参考

  • PMI「PMBOK ガイド」