キックオフ資料
- プロジェクト名:
- 期間: YYYY/MM/DD 〜 YYYY/MM/DD
1. 目的
2. スコープ
- 対象:
- 対象外:
3. 体制
| 役割 | 担当 |
|---|---|
| プロジェクトマネージャー | |
4. 進め方
- 定例会議:
- 連絡手段:
5. 直近のアクション
| 内容 | 担当 | 期限 |
|---|---|---|
PMワークPM-01
目的と成功基準、スコープ、マイルストーン、体制、会議体、リスクを初回で合意します。
| 役割 | 担当 |
|---|---|
| プロジェクトマネージャー | |
| 内容 | 担当 | 期限 |
|---|---|---|
# キックオフ資料
- プロジェクト名:
- 期間: YYYY/MM/DD 〜 YYYY/MM/DD
## 1. 目的
-
## 2. スコープ
- 対象:
- 対象外:
## 3. 体制
| 役割 | 担当 |
| --- | --- |
| プロジェクトマネージャー | |
| | |
## 4. 進め方
- 定例会議:
- 連絡手段:
## 5. 直近のアクション
| 内容 | 担当 | 期限 |
| --- | --- | --- |
| | | |
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| プロジェクト名 | |
| 版数 | 1.0 |
| 作成日 | YYYY/MM/DD |
| 作成者 |
| 区分 | 内容 |
|---|---|
| 対象 | |
| 対象外 | |
| 主な成果物 |
| マイルストーン | 予定日 | 完了条件 |
|---|---|---|
| キックオフ | YYYY/MM/DD | - |
| 要件確定 | YYYY/MM/DD | |
| リリース | YYYY/MM/DD |
| 役割 | 氏名 / 組織 | 責任 |
|---|---|---|
| プロジェクトオーナー | 最終意思決定 | |
| プロジェクトマネージャー | 計画・進捗・課題の管理 | |
| 業務担当 | 要件の提示・受入 | |
| 開発リーダー |
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開発手法 | ウォーターフォール / アジャイル |
| 定例会議 | 毎週 曜日 HH:MM(参加者: ) |
| 連絡手段 | |
| 資料の保管場所 | |
| 課題・変更の管理方法 |
| No | リスク | 影響 | 対応策 | 担当 |
|---|---|---|---|---|
| 1 |
| 内容 | 担当 | 期限 |
|---|---|---|
| YYYY/MM/DD |
# キックオフ資料
<!-- 構成の参考: PMBOK ガイドのプロジェクト憲章。「何のために・何を・誰が・どう進めるか」を初回で合意する -->
## 文書管理情報
| 項目 | 内容 |
| --- | --- |
| プロジェクト名 | |
| 版数 | 1.0 |
| 作成日 | YYYY/MM/DD |
| 作成者 | |
## 1. プロジェクトの目的
- 背景:
- 目的:
- 成功基準(何が達成できたら成功か):
## 2. スコープ
| 区分 | 内容 |
| --- | --- |
| 対象 | |
| 対象外 | |
| 主な成果物 | |
## 3. スケジュール・マイルストーン
| マイルストーン | 予定日 | 完了条件 |
| --- | --- | --- |
| キックオフ | YYYY/MM/DD | - |
| 要件確定 | YYYY/MM/DD | |
| リリース | YYYY/MM/DD | |
## 4. 体制と役割
| 役割 | 氏名 / 組織 | 責任 |
| --- | --- | --- |
| プロジェクトオーナー | | 最終意思決定 |
| プロジェクトマネージャー | | 計画・進捗・課題の管理 |
| 業務担当 | | 要件の提示・受入 |
| 開発リーダー | | |
## 5. 進め方
| 項目 | 内容 |
| --- | --- |
| 開発手法 | ウォーターフォール / アジャイル |
| 定例会議 | 毎週 曜日 HH:MM(参加者: ) |
| 連絡手段 | |
| 資料の保管場所 | |
| 課題・変更の管理方法 | |
## 6. 前提条件・制約条件
- 前提条件:
- 制約条件(予算・期限・リソース):
## 7. リスク
| No | リスク | 影響 | 対応策 | 担当 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | | | | |
## 8. 直近のアクション
| 内容 | 担当 | 期限 |
| --- | --- | --- |
| | | YYYY/MM/DD |
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| プロジェクト名 | |
| 版数 | 1.0 |
| 作成日 | YYYY/MM/DD |
| 作成者 | |
| 承認者(プロジェクトオーナー) |
| 目標 | 指標 | 目標値 | 測定時期 |
|---|---|---|---|
| 区分 | 内容 |
|---|---|
| 対象(業務・機能) | |
| 対象外 |
| 成果物 | 作成担当 | 承認者 | 提出予定日 |
|---|---|---|---|
| YYYY/MM/DD |
| フェーズ / マイルストーン | 開始 | 終了 | 完了条件 |
|---|---|---|---|
| 要件定義 | YYYY/MM/DD | YYYY/MM/DD | 要件定義書の承認 |
| 設計 | YYYY/MM/DD | YYYY/MM/DD | |
| 開発・テスト | YYYY/MM/DD | YYYY/MM/DD | |
| 受入 | YYYY/MM/DD | YYYY/MM/DD | |
| リリース | YYYY/MM/DD | - |
| 役割 | 氏名 / 組織 | 責任 | 稼働 |
|---|---|---|---|
| プロジェクトオーナー | 最終意思決定・予算承認 | ||
| プロジェクトマネージャー | 計画・進捗・課題の管理 | ||
| 業務担当 | 要件の提示・受入 | ||
| 開発リーダー | |||
| インフラ担当 |
| 作業 | オーナー | PM | 業務担当 | 開発 |
|---|---|---|---|---|
| 要件定義 | A | R | C | C |
| 設計・開発 | I | A | C | R |
| 受入テスト | I | A | R | C |
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開発手法 | ウォーターフォール / アジャイル |
| 進捗の管理方法 | |
| 課題の管理方法 | 課題管理表(格納場所: ) |
| 変更の管理方法 | 変更要求 → 影響評価 → 承認 |
| 品質の確認方法 | レビュー・テストの基準 |
| 資料の保管場所 |
| 会議体 | 目的 | 頻度 | 参加者 | 資料 | 議事録担当 |
|---|---|---|---|---|---|
| ステアリングコミッティ | 重要事項の意思決定 | 月次 | |||
| 定例会議 | 進捗・課題の共有 | 週次 | 週次進捗報告 | ||
| 朝会 | 当日の作業共有 | 日次 | - | - |
| 区分 | 内容 |
|---|---|
| 前提条件 | |
| 制約条件(予算) | |
| 制約条件(期限) | |
| 制約条件(リソース) |
| No | リスク | 発生可能性 | 影響度 | 対応方針 | 対応策 | 担当 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 高 / 中 / 低 | 高 / 中 / 低 | 回避 / 軽減 / 転嫁 / 受容 |
| 内容 | 担当 | 期限 |
|---|---|---|
| YYYY/MM/DD |
| 質問 | 回答 | 回答者 |
|---|---|---|
# キックオフ資料
<!-- 構成の参考: PMBOK ガイドのプロジェクト憲章・コミュニケーション計画。「何のために・何を・誰が・どう進めるか」を初回で合意する -->
## 文書管理情報
| 項目 | 内容 |
| --- | --- |
| プロジェクト名 | |
| 版数 | 1.0 |
| 作成日 | YYYY/MM/DD |
| 作成者 | |
| 承認者(プロジェクトオーナー) | |
## 1. プロジェクトの目的
- 背景:
- 解決したい課題:
- 目的:
### 1.1 成功基準
| 目標 | 指標 | 目標値 | 測定時期 |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | |
## 2. スコープ
| 区分 | 内容 |
| --- | --- |
| 対象(業務・機能) | |
| 対象外 | |
### 2.1 成果物
| 成果物 | 作成担当 | 承認者 | 提出予定日 |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | YYYY/MM/DD |
## 3. スケジュール・マイルストーン
| フェーズ / マイルストーン | 開始 | 終了 | 完了条件 |
| --- | --- | --- | --- |
| 要件定義 | YYYY/MM/DD | YYYY/MM/DD | 要件定義書の承認 |
| 設計 | YYYY/MM/DD | YYYY/MM/DD | |
| 開発・テスト | YYYY/MM/DD | YYYY/MM/DD | |
| 受入 | YYYY/MM/DD | YYYY/MM/DD | |
| リリース | YYYY/MM/DD | - | |
## 4. 体制
- 体制図:
### 4.1 役割と責任
| 役割 | 氏名 / 組織 | 責任 | 稼働 |
| --- | --- | --- | --- |
| プロジェクトオーナー | | 最終意思決定・予算承認 | |
| プロジェクトマネージャー | | 計画・進捗・課題の管理 | |
| 業務担当 | | 要件の提示・受入 | |
| 開発リーダー | | | |
| インフラ担当 | | | |
### 4.2 RACI
<!-- R: 実行責任 / A: 説明責任 / C: 相談先 / I: 報告先 -->
| 作業 | オーナー | PM | 業務担当 | 開発 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 要件定義 | A | R | C | C |
| 設計・開発 | I | A | C | R |
| 受入テスト | I | A | R | C |
## 5. 進め方
| 項目 | 内容 |
| --- | --- |
| 開発手法 | ウォーターフォール / アジャイル |
| 進捗の管理方法 | |
| 課題の管理方法 | 課題管理表(格納場所: ) |
| 変更の管理方法 | 変更要求 → 影響評価 → 承認 |
| 品質の確認方法 | レビュー・テストの基準 |
| 資料の保管場所 | |
## 6. コミュニケーション計画
| 会議体 | 目的 | 頻度 | 参加者 | 資料 | 議事録担当 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ステアリングコミッティ | 重要事項の意思決定 | 月次 | | | |
| 定例会議 | 進捗・課題の共有 | 週次 | | 週次進捗報告 | |
| 朝会 | 当日の作業共有 | 日次 | | - | - |
- 連絡手段:
- エスカレーションの経路:
## 7. 前提条件・制約条件
| 区分 | 内容 |
| --- | --- |
| 前提条件 | |
| 制約条件(予算) | |
| 制約条件(期限) | |
| 制約条件(リソース) | |
## 8. リスク
| No | リスク | 発生可能性 | 影響度 | 対応方針 | 対応策 | 担当 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | | 高 / 中 / 低 | 高 / 中 / 低 | 回避 / 軽減 / 転嫁 / 受容 | | |
## 9. 決めごと
- 会議の決定事項は議事録で共有する
- 課題は発生から 1 営業日以内に課題管理表へ起票する
-
## 10. 直近のアクション
| 内容 | 担当 | 期限 |
| --- | --- | --- |
| | | YYYY/MM/DD |
## 11. 質疑応答
| 質問 | 回答 | 回答者 |
| --- | --- | --- |
| | | |
プロジェクト開始時に、目的・スコープ・体制・進め方を関係者と合意するための資料です。プロジェクト憲章の役割も兼ねます。