PMワークPM-01

キックオフ資料テンプレート

目的と成功基準、スコープ、マイルストーン、体制、会議体、リスクを初回で合意します。

章の数
シンプル 5 / 標準 9 / 詳細 12
形式
Markdown(UTF-8)
分類
プロジェクト管理 / 会議

テンプレート本文

目次
  1. 文書管理情報
  2. 1. プロジェクトの目的
  3. 2. スコープ
  4. 3. スケジュール・マイルストーン
  5. 4. 体制と役割
  6. 5. 進め方
  7. 6. 前提条件・制約条件
  8. 7. リスク
  9. 8. 直近のアクション

キックオフ資料

文書管理情報

項目内容
プロジェクト名
版数1.0
作成日YYYY/MM/DD
作成者

1. プロジェクトの目的

  • 背景:
  • 目的:
  • 成功基準(何が達成できたら成功か):

2. スコープ

区分内容
対象
対象外
主な成果物

3. スケジュール・マイルストーン

マイルストーン予定日完了条件
キックオフYYYY/MM/DD-
要件確定YYYY/MM/DD
リリースYYYY/MM/DD

4. 体制と役割

役割氏名 / 組織責任
プロジェクトオーナー最終意思決定
プロジェクトマネージャー計画・進捗・課題の管理
業務担当要件の提示・受入
開発リーダー

5. 進め方

項目内容
開発手法ウォーターフォール / アジャイル
定例会議毎週 曜日 HH:MM(参加者: )
連絡手段
資料の保管場所
課題・変更の管理方法

6. 前提条件・制約条件

  • 前提条件:
  • 制約条件(予算・期限・リソース):

7. リスク

Noリスク影響対応策担当
1

8. 直近のアクション

内容担当期限
YYYY/MM/DD
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キックオフ資料の書き方

用途

プロジェクト開始時に、目的・スコープ・体制・進め方を関係者と合意するための資料です。プロジェクト憲章の役割も兼ねます。

主な構成

  • 目的と成功基準
  • スコープと成果物
  • マイルストーン
  • 体制と役割
  • 進め方と会議体
  • 前提・制約
  • リスク

記入のポイント

  1. 成功基準は「何ができたら成功か」を測れる形で書く
  2. スコープ外を明記する
  3. 会議体ごとに目的・頻度・参加者を決める
  4. 初期リスクは対応方針(回避・軽減・転嫁・受容)まで決める

準拠・参考

  • PMI「PMBOK ガイド」